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Estrategia de Negocios
GrupoNueva impulsa una estrategia de negocios basada en el desarrollo de siete capacidades esenciales para lograr ventajas competitivas en los mercados.

1. Desarrollo y consolidación de posiciones de liderazgo en los mercados donde operamos.

2. Excelencia en el manejo de clientes y canales para lograr la máxima rentabilidad.

3. Ser productores de bajo costo, asegurando calidad competitiva.

4. Impulsar la innovación en productos y servicios; así como crear valor de marca.

5. Lograr escala y sinergias de grupo, a través de la transferencia de mejores prácticas y el desarrollo de servicios compartidos.

6. Diversificación de mercados, incluyendo el desarrollo de negocios en los segmentos de menores ingresos.

7. Aplicación de un modelo de gestión que integra lo económico, lo social y lo ambiental para la creación de valor.
  El Balance de Sostenibilidad (Sustainability Scorecard) permite a las empresas de GrupoNueva buscar el equilibrio entre los objetivos financieros, sociales y ambientales, tanto en la planeación estratégica, como en el análisis de riesgos, la definición de presupuestos y la elaboración de planes de negocios.  
 
  GrupoNueva ha elegido al EVA® como herramienta de gestión de valor económico. Nuestras empresas privilegian esta métrica económica para la toma de decisiones de negocios. Adicionalmente, esta métrica se incorpora ampliamente en los sistemas de evaluación de desempeño e incentivos de nuestros colaboradores.